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        精益生产管理咨询-中普咨询

        服务热线:0755-85276602
        广东省咨询行业协会副会长单位、工信部指定智能制造辅导机构、广东省管理咨询行业50强单位
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        精益新工厂布局

        时间:2014-06-03 16:33??来源:www.imcj24.com??作者:精益生产管理咨询??点击:
        我们的团队将致力于协助您的公司完成:
         
        * 战略规划梳理及细化
        * 整体工厂布局规划设计
        * 精益物流规划与建设
        * 标准精益单元生产线建设
         
        在项目中我们将辅导客户企业建设一个:
        成本最低、结构最好、效率最高、周期最短、人员成本最低的精益工厂。
        据不完全统计90%以上的企业在新工厂建设时期,由于对整体物流结构、产线布局及过程设计等因素考虑不完善、设计不合理,造成新工厂在投产后出现设备利用率低、产能低下等情况。而其实这种浪费比精益生产中描述的7种浪费都要严重。
        为什么企业不能在工厂初期新建或改扩建时结合公司长期战略规划进行一个全方位的设计呢?如果您正在考虑新工厂建设或改扩建工程,您可以考虑选择我们的咨询服务:精益3P辅导、工厂整体规划与物流设计模块。
        新工厂布局流程:
         

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