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        转变企业观念

        时间:2012-03-16 10:21??来源:www.imcj24.com??作者:六西格玛管理咨询??点击:
                
                本书针对现代企业管理中存在的问题,从我国企业的实际出发,同时借鉴了世界先进的管理理念,从对管理者的管理观念、管理方法剖析入手,分观念转变篇和方法转变篇,全面阐述了“观念转变企业,方法改变行为”的理念。书中所列举的观念是企业管理中最常见又最容易忽视的一些观念,教给我们的转变观念的方法也是最实用最有效的方法。本书适合企业中高层管理者阅读。
         目录:
        观念转变篇
        v变“管理”为“领导”的观念
        v变“把事情做对”为“做对的事情”的观念
        v变“事随人转”为“人随事转”的观念
        v变“墨守成规”为“积极进取”的观念
        v变“能力递减”为“能力递增”的观念
        v变“人才成本”为“人才资本”的观念
        v变“个人英雄主义”为“团队协作”的观念
        v变“控制”为“服务”的观念
        v变“官僚”为“公仆”的观念
        v变“惩罚”为“奖励”的观念
        v变“被动”为“主动”的观念
        v变“野蛮”为“文明”的观念
        v变“各自为政”为“和谐发展”的观念
        v变“失望抱怨”为“共同进步”的观念
        v变“一劳永逸”为“持续改进”的观念
         
        方法转变篇章
        v变“自己辛苦做小事”为“用能人做大事”的观念
        v变“事必躬亲”为“指导授权”的观念
        v变“事后问罪”为“事先预防”的观念
        v变“临时应变”为“提前计划”的观念
        v变“千人千样”为“千人一面”的观念
        v变“点子管理”为“系统化管理”的观念
        v变“吃大锅饭”为“按绩取酬”的观念
        v变“粗放管理”为“精细管理”的观念
        v变“找借口”为“找方法”的观念
        v变“口头表达”为“书面通知”的观念
        v变“苦干”为“巧干”的观念
        v变“手工操作”为“实用信息化工具”的观念
         
         读者推荐:
         
         “我们不但善于破坏一个旧世界,我们还将善于建设以个新世界。”读《观念转变企业》也是一样,要进得去,还要出得来。
         
                                                                                                                                                                           --------中国咨询智库联盟董事长  胡德良
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