<strike id="tddd7"><mark id="tddd7"><meter id="tddd7"></meter></mark></strike><strike id="tddd7"></strike>
<address id="tddd7"></address>
    <form id="tddd7"><th id="tddd7"><th id="tddd7"></th></th></form>

      <noframes id="tddd7"><form id="tddd7"><th id="tddd7"></th></form>

        精益生产管理咨询-中普咨询

        服务热线:0755-85276602
        广东省咨询行业协会副会长单位、工信部指定智能制造辅导机构、广东省管理咨询行业50强单位
        您当前所在的位置:主页 > 中普书籍 > 中普书籍

        12TPM

        时间:2015-07-22 17:13??来源:未知??作者:admin??点击:
        内容推荐
          通过TPM来改善效率、质量与成本,是企业提高管理水平的重要途径。
          本书分成三大部分:第一部分观念篇,谈TPM的基本理论与观念;第二部分实践篇,主要介绍了TPM展开的具体步骤及几个TPM实践的关键工具;第三部分个案篇,呈现了一个企业实践TPM的过程。全书内容从理论的基础谈到实践过程的方法,有理论探讨,也有典型TPM常见的八大柱做法说明,每一个部分都很重要。
         
          本书旨在使实践者“知其然且知其所以然”,能够“走入现场,了解现场,运用方法,在现场解决问题”,适合各类推进TPM的企业的管理人员、工程技术人员,以及咨询人员阅读使用。
         
          目录
          作者序
        第一部分 观念篇
          第一章 管理的基础观念
          第一节 为何TPM那么重要
          第二节 实践TPM之前应有的认识
         
          第二章TPM的概论
          第一节 TPM的诞生
          第二节 TPM的定义
          第三节 TPM的演进
          第四节 两个易混淆的“TPM”
          第五节 TPM中有关维护的概念
          第六节 TPM的实施成效
          第七节 其他制造策略对TPM的影响
         
        第二部分 实践篇
          第三章 TPM的展开步骤
          第一节 步骤1:经营层的决定导入
          第二节 步骤2:组织人员的设置
          第三节 步骤3:TPM的导入教育
          ……
         
        第三部分 个案篇
          参考文献


        上一篇:五株快速换料号手册
        下一篇:LEAN TPM
        360彩票官网