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        精益生产管理咨询-中普咨询

        服务热线:0755-85276602
        广东省咨询行业协会副会长单位、工信部指定智能制造辅导机构、广东省管理咨询行业50强单位
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        【客户背景】
                 深圳景旺电子集团是线路板百强企业,主要生产高密度多层线路板和柔性线路板的国家高新技术企业,总部设立于深圳,在深圳、河源等设有分厂。景旺电子年产电路板达250万平方米,年产值超过15亿元,深圳线路板协会副会长单位。
        【现状分析】
                当今线路板行业竞争越来越激烈,单价越来越透明,人工成本越来越高。目前该公司虽处于行业领先水平,但如不实施改革,推行精益生产,随时有被赶超的可能。公司内部浪费现象普遍,重复点数,重复检查太多; 包装车间人数太多;在制品库存居高不下等情况。
        【辅导照片】
        【解决方案】
        中普咨询老师经过现场调研发现,线路板行业不同于其它电子行业,有其自身的特点:
        1.工艺流程复杂,共四十多道小流程;
        2.线路板设及多个领域:包含聚合物化学、光学、精密加工、电子技术、自动控制、计算机技术等多个学科领域;
        3.需使用到数百种物料和辅料,如干膜、覆铜板、半固化片(粘接片)、各种化学药品、化学添加剂、钻头、铣刀、特种胶带、阻焊油墨等
        4.以设备为主,且很多设备价格昂贵;
        5.管理干部文化水平普遍不高;
        6.品种多,有单面板、双面板、四层板、六层板等高多层板。
        结合以上特点,我们对以下几点实施了精益生产辅导:
        1、建立和完善数据管理系统,提高设备稼动率,充分发挥其设备自动化程度高的优势,并提出使用OEE来衡量设备效率的概念;
        2、开展快速换型/快速换料号的项目辅导,减少产品切换工时损失;
        3、打造6S目视化管理样板车间;
        4、推行TPM,完善设备保养制度;
        4、重点提供钻机、锣机的稼动率;
        5、推行小时过板管理,减少在制品库存;
        6、辅助工具优化,大幅度减少搬运动作,降低了员工的劳动强度;
        7、培养一批精益骨干,建立合理化改善提案制度和精益管理激励机制。
        联系中普,与您携手一起打造精益制造企业之愿景:400-040-8980
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